10月27日，亞夏集團三季度總結(jié)表彰大會在亞夏集團蕪湖大樓階梯教室隆重舉行，來自全省各地的公司二、三級機構(gòu)負責人和獲獎人員參會。

在雄壯的國歌聲中，三季度大會正式開幕。上午，財務(wù)管理中心、人力資源中心、營運中心各部門負責人對過去的三季度各項經(jīng)營管理狀況進行總結(jié)分析培訓，就財務(wù)預算管理、人力資源管理、銷售售后營銷管理提出建議和整改措施。 

三大部做經(jīng)營管理分析培訓

下午，三季度表彰大會正式舉行。為了全面總結(jié)三季度各項成績，起到“表彰先進、激勵后進”的作用，集團公司依據(jù)營銷政策結(jié)合各公司經(jīng)營管理情況，經(jīng)過部門申報、品牌推薦、集團公司領(lǐng)導組會議審議，針對三季度先進營銷單位和個人，本次三季度表彰大會設(shè)立了司慶車展完成獎、廠家滿意度獎、銷售營銷質(zhì)量獎、銷售管理質(zhì)量獎、售后營銷質(zhì)量獎、廠家執(zhí)行獎、資產(chǎn)盤活獎等14類獎項，受表彰的單位和個人一一上臺領(lǐng)獎，接受集團公司頒發(fā)的榮譽。他們也將繼續(xù)在今后的工作中起到模范帶頭作用，珍惜榮譽，再接再厲干好各項工作。

三季度受表彰代表上臺領(lǐng)獎

董事長在表彰大會后做三季度工作報告，在三個多小時的時間內(nèi)，董事長對三季度的各項基本工作進行了總結(jié)，對三季度工作的不足提出了改進，對四季度工作進行了安排部署，針對4S店板塊銷售售后、汽車教育板塊、商業(yè)地產(chǎn)板塊、汽車增值服務(wù)板塊以及二手車公司、區(qū)域管理公司、職能機關(guān)各部的四季度大干提出了具體要求和突破口，鼓勵全體干部職工抓緊2019年最后一個季度，堅定信心、大干巧干，為全年的優(yōu)質(zhì)業(yè)績交上一份滿意的答卷。

董事長做三季度大會報告

下午5:40，大會議程全部完滿結(jié)束，全體與會人員起立，齊唱《亞夏之歌》，四季度的戰(zhàn)役已經(jīng)打響，讓我們一起大干四季度，過個快活年?。ㄖ炱G琪）

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